柳佩芸的部落格

元大銀與大眾銀二合一之後，除了在組織架構及人事安排之外，據了解，由於大眾銀原本在消金及財富管理的業務就強，再加上分行據點面積較大，能作更彈性的規劃，因此，未來將由多家大眾銀分行，挑樑作為新元大銀的理財旗艦店，已成為未來規劃分行通路的重點方向。



大眾銀目前有64個據點，元大銀有88個據點，兩者合併之後，未來據點將超過150家，由於大眾銀與元大銀的分行，在面積大小有顯著的不同，例如大眾銀的分行面積，有不少坪數都在150坪、200坪左右，彼此鄰近的據點將如何遷移、如何因應大眾銀的大面積分行特色，以強化分行功能，已成為元大銀重新布局旗下分行的重點。據透露，元大決策高層大致已底定基本方向，包括相近分行據點遷移等檢討時，大眾銀不僅不見得會被裁撤，反而由於面積夠大，能規劃多功能使用，不少據點倘若區位、潛在客層均佳，甚至還會更積極的朝向「理財旗艦店」進行規劃，相關人士形容這種作法是將分行：「用優化來取代裁併！」

其中，位於忠孝東路與新生高架橋交叉口，華山文創區對面的分行，就已被規劃作為元大銀在台北市的其中一家重點理財旗艦店，未來將新命名為元大華山分行。元大金對於大眾銀的團隊及業務整合重視的程度，從當時的元大銀總經理金家琳，特別被元大金派往大眾銀當副董事長，直接進行對大眾銀通路、員工的實地了解，亦可明顯看出。被視為元大老臣的金家琳擔負這樣的重角，不僅有相當的代表性，希望藉此在整合上能以最快的速度進行溝通、協調。此外，本身是元大金控、元大銀行及元大人壽董事的元大集團少東馬維辰，一直都與代表陳家領導大眾經營團隊，未來也將出任新元大銀副董事長的陳建平，有著相當好的私誼，這層關係亦有助於兩個體系不論在經營團隊或業務整合更為順利。(工商時報)